samenwerking op een tender

Samenwerking vanaf het begin leidt tot succesvol meedingen in een aanbesteding. Aan de hand van een goed voorbeeld leggen we uit hoe dat werkt.

Deloitte en SWINK sloegen de handen ineen voor een succesvolle aanbesteding bij de Dienst Publiek en Communicatie van het Ministerie van Algemene Zaken.

Deloitte, een gerenommeerd bedrijf, koos ervoor om samen te werken met SWINK, een sociale onderneming die gespecialiseerd is in webanalyse. Deze strategische samenwerking resulteerde in het winnen van een raamovereenkomst ter waarde van 100.000 euro, met een looptijd van vier jaar.

voordeel voor beide bedrijven

Het partnerschap biedt voordelen voor beide partijen. Deloitte kan via SWINK maatschappelijke impact creëren, wat hun kansen vergroot bij het winnen van aanbestedingen. Voor SWINK betekent het contract dat ze hun activiteiten kunnen uitbreiden en ten minste één extra medewerker kunnen aannemen. Dit biedt iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een vast dienstverband, wat de sociale impact van de samenwerking benadrukt.

gedeelde missie

Het succes van deze samenwerking is te danken aan een gedeelde missie en complementaire vaardigheden. Beide bedrijven investeren in de relatie en dragen de samenwerking zichtbaar uit. De formeel ondertekende overeenkomsten en de langdurige, ambitieuze samenwerking zorgen voor een stevige basis.

impact!

Door deze samenwerking kunnen beide partijen hun impact vergroten en bijdragen aan een inclusievere arbeidsmarkt, terwijl ze tegelijkertijd voldoen aan de eisen van de klant. Deze aanpak onderstreept het belang van partnerschappen tussen reguliere bedrijven en sociale ondernemingen voor het creëren van duurzame maatschappelijke waarde.

meer voorbeelden

In Nederland (en daarbuiten) zijn nog meer goede voorbeelden te vinden van partnerschappen die groete voordelen bieden en die succesvol meedoen aan aanbestedingen.

Lees meer over succesvolle partnerschappen op de website van De Omslag.